毕业至今,一直都是做TO B/G业务,大部分时间跟企业老板、政府官员打交道,这十几年下来,见过诸多形形色色的人,无所谓好与坏,算是一段挺有意思的经历。
因最近给人牵线搭桥,有几点零星感触。
(资料图片)
一、人脉要溯源,切忌乱越层
任何时候,不能忘记帮你敲开大门的人,千万不能越过TA,跟TA的上级打成一片,最蠢的是绕过TA,当成你的垫脚石。
这样的人,见过很多,挺让人瞧不起的,都不是在毁自己的人脉。
所以呢,哪怕TA是个小职员,TA是个保安,因TA牵线,最后你跟人家董事长你好我好,别忘了TA是你的贵人。
我见过顶级的高手,TA是个红三代,在国家部委工作至退休,离退后跟一把老部长老干部干了点事情,但凡TA进那个大楼,从门口保安,楼道清洁工、餐厅洗碗工都对TA亲切有加,而TA跟它们也打成一片。梦幻的是,前一秒跟扫地阿姨聊嗨,下一秒进办公室跟部长正商谈某个行业发展。
这才是高手,才是人脉交往的榜样。
二、人后说好话,人前说真话
无论你跟某某有多大的误会和过节,在背后你也得说人好话,或者就干脆啥也别说,控制自己的嘴巴,别单方面地“自我受害者”,一把年纪的,在人后说人家怎么不好,真的很LOW。
在人前说真话,把真实想法说前面,风险提示放在前面。
我的原则是,规则说前面:我可以帮你,但你也给我付费,不付费我帮不了忙。或者你认为对方做的不如你意,没达到你的要求,直接告诉TA,别遮遮掩掩,毕竟我们还不是在官场。
三、要坚守,不要固执
成年人,尤其是年纪一大的成年人,蛮固执的。
很多新的观点和现象会冲击TA的认知体系,TA会难受,就会本能地抵抗。这种现象,越是失意的成年人,越严重。
坚守什么?
坚守人际交往规则、商业规则、事物发展规则。
固有成见多了去了:比如对某某地区的一贯偏见(尤其是对某中原大省),比如只想着发财梦不正视创业风险。
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道理不难,做到不易。
有则加勉,见贤思齐。